能力状态
验证过指我们真在这套代码里跑出过产物，不是「文档说可以」。
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项目令牌
一个项目一个，能单独吊销、单独记账。密文存库，点「复制」才解密 —— 列表接口不带明文。
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成本定价
每次调用记多少钱。没有价格的记 NULL 不记 0 —— 记 0 的话金额配额永远触发不了，而后台显示「已用 ¥0.00」， 看起来一切正常，实际上一分钱都没拦住。
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口径
只对成功的上游调用和「出了图但我们用不上」那种计费（后者上游照样扣款）；
轮询、取结果不重复计。3D 优先用上游回的
改价格只影响之后的调用，不回填历史 —— 历史那笔钱是按当时的价算的， 改价去重算等于伪造账本。
consumed_credits（那是实际扣的，比价目表准），
需要配 AICAP_CREDIT_CNY 换算成人民币。改价格只影响之后的调用，不回填历史 —— 历史那笔钱是按当时的价算的， 改价去重算等于伪造账本。
供应商账号
这些账号的 key 由服务持有，调用方碰不到，页面上也只显示片段。限流按账号算，不按 key 算 —— 加 key 不加容量，加账号才加。
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并发闸
两层：账号层 + 账号×端点层，要么都拿到、要么都不拿。标 ⚠ 的上限我们自己没压测过。
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用量与花销
白花的钱是「图出了、钱收了、我们用不上」的次数 —— 藏起来的话这类浪费永远查不出来。
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最近作业
所有项目的。失败的会带上每个候选分别为什么失败。
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